Vores opgave

Når vi skal implementere en lederkodeks i en organisation, opererer vi med en enkel struktur: 

1. Vi kommer med et forslag til formulering af et element - 

2. Hvis I synes godt om det, er den vedtaget - 

3. Hvis I ikke bryder jer om formuleringen, faciliterer vi en samtaleproces mellem jer på en sådan måde, at I i fællesskab når frem til en bedre formulering, som I alle kan gå ind for.

4. Derefter tager vi næste element.

Ind i mellem afprøver vi teorierne i praksis i form af opgaver, cases og situationsspil, så vi er sikre på, at resultaterne bliver enkle og operative.

På den måde kommer I hurtigere frem til et brugbaret resultat.