PROCESSEN
Hvad er LederKodeks?
LederKodeks er en Interaktiv LederPlatform©, der udgør fundamentet for effektiv ledelse. Den er 'Interaktiv' fordi den foregår i interaktion mellem virksomhedens ledere og os, og det er en 'Lederplatform' fordi processen giver lederne et fælles fast ståsted for deres ledelse.
Formålet med lederkodeks er at opbygge en ledergruppe, som handler og tænker synkront som en harmonisk helhed. Ledernes energi bliver rettet samme vej og alle ved, hvad der kræves af dem. Men hvordan formulerer man et effektivt lederkodeks, og hvordan får man lederne til at følge det?
Lederkodeks giver operative svar på disse spørgsmål. Idéen med Interaktiv LederPlatform© er:
At gøre det lettere for organisationens ledere at udøve deres ledelse. Med et klart lederkodeks har alle ledere i organisationen det samme sæt færdselsregler for god ledelse.
At lederne bliver bedre til at udøve ledelse. Ved at påtage sig lederrollen fuldt ud kan lederne holde fokus på at skabe de resultater, der gavner organisationen.
At organisationen bliver stærkere. Når lederne tænker og handler synkront og står sammen som en helhed, kan alle bruge deres energi på organisationen.
Se en kort videopræsentation af Lederkodeks her
Inspirationen bag Lederkodeks
Ledelsesfilosofien bag Interaktiv LederPlatform© bygger på den amerikanske erhvervsguru George Kennings tanker om ledelse. Kennings teori har sat sit præg på ledelsesfilosofien i mange skandinaviske virksomheder, blandt andet Rockwool, Aker Group, Norcem og Storebrand.
George Kenning ledelsesfilosofi er baseret på erfaringer fra et langt arbejdsliv, og er ikke bygget op omkring en teori eller en model. Hans ledelsesfilosofi kommer til udtryk i hans program ‘Praxes’, som er 31 punkter, der fortæller en leder, hvad han skal gøre for at få succes i sit job. Praxes adskiller sig fra det meste af, hvad der ellers er blevet skrevet gennem årene om virksomhedsledelse fordi det beskriver ledelse som en tidløs funktion. Ifølge George Kenning er de 31 punkter ikke nok i sig selv for at blive en god leder. Det kræver også menneskelige egenskaber og medfødt talent. Ikke alle egner sig til at være leder.